2025年7月，于布满挑战之际，万友熙(Jussi Vanhanen)出任芬林集团总裁兼首席履行官。面临乌克兰战役、全世界商业瓜葛紧张及经济不确定性，他选择以乐不雅心态迎接挑战，并坚信从久远来看，世界会向好的标的目的成长。

万友熙（Jussi Vanhanen）

芬林集团总裁兼首席履行官

万友熙于丛林工业范畴拥有富厚的职业经验，自2022年起担当芬林集团母公司董事会成员，对于芬林的营业模式及成长标的目的有深刻的理解。

万友熙认为，芬林控股集团公司的股东成员年夜可能是具备前瞻性、思惟开放的丛林所有者。他于担当芬林控股集团公司董事会成员时期，经由过程介入地域委员会集会，深切相识了丛林治理，收成颇丰。

互助社模式代表将来成长标的目的

作为芬林集团的母公司，芬林控股集团公司建立在91年前(1934年)，除了最初几年外，一直以互助社情势运营。只管公家偶然会质疑互助社是否顺应现代社会，认为有限责任公司更具上风。但万友熙坚信互助社情势不仅代表当下，更代表将来。

年青人存眷将来，也器重社区归属感。而互助社素质上就是一种具备社区属性的企业布局。今天的年青人终将步入老年，但对于社区的巴望不会转变。

稳健的财政布局将助力企业应答不确定性

因为上半年事迹疲软，芬林集团已经启动了盈利改善规划。上一次呈现近似低谷是于2009年全世界金融危机时期。但万友熙指出，公司当前的的财政状态与16年前大相径庭。彼时公司需向银行追求资金撑持，而如今，只管于前任总裁何亦凯(Ilkka H m l )任期内举行了年夜量投资，芬林集团仍连结强劲的资产欠债表，欠债程度适中。

当前困境重要由三年夜外部因素造成

一、乌克兰战役造成为了不确定性，并于早期激发全世界通胀。

二、美国拟定的关税政策限定了对于美出口，影响了芬林纸板(Mets Board) 的主要营业。

三、美中商业争端致使中国对于纸浆需求疲软，而中国事芬林芬宝( Mets Fibre) 的要害市场。

只管危机可能减缓，商业和谈可能告竣，但企业仍可能因法则变化而连结审慎，从而按捺经济活气。

踊跃为将来机缘做好预备

万友熙也看到了踊跃旌旗灯号。例如，德国议会放宽债务限定，答应国度增长投资，有望刺激整个欧洲经济。于芬兰当地也有亮点。只管修建业总体放缓，芬林集团出产的单板层积材(LVL)发卖体现优良。今朝，公司正于 芬兰艾内科斯基( nekoski)设置装备摆设新的 Kerto LVL 工场。

“这是一个主要投资。虽然集团仍以纸浆及纸板为焦点营业，但咱们必需越发存眷木料修建范畴。我但愿相干投资可以或许连续推进。” 万友熙说。

此外，公司正于开发新产物，此中 Kuura 纺织纤维及 Muoto 包装质料是重点项目。

咱们于产物开发方面投入巨年夜，下一步需要聚焦在辨认适合的贸易模式并鞭策贸易化。

他增补道，新产物开发周期较长，将来十年内，集团现有产物仍将是重要收入来历。这是由丛林工业的基本特征决议的——工场生命周期长达数十年，这象征着出产模式的变化很是迟缓。

天气变化与经济成长

万友熙认为，丛林业主们无需担忧，市场对于原木及制浆木料的需求不会消散。

从久远来看，重要问题不是经济，而是天气变化。这一点已经经以各类方式闪现。例如，虫害酿成的粉碎于芬兰南部较着增长，将来可能于北部也会呈现。然而，就全世界规模而言，芬兰丛林于天气变化中的地舆位置可以说是最有益的地域之一。

而天气变暖也带来了一些踊跃影响，例如树木生长速率加速。只管收益与危害之间的瓜葛难以猜测，但多样化的树种布局有助在抵御不确定性。

“咱们确信，树种多样性是一件功德。它就像保险，从多方面掩护丛林。天气变化的影响难以猜测，但当一片丛林拥有多种树种时，更易应答这些影响。”

以报酬本的中式带领哲思

万友熙说本身本性好奇，乐在与人交流，谛听别人不雅点。他常常边思索边表达，其实不断查验本身的设法。

我接待挑战，也应该被挑战。 他常如许说。

于正式上任前，万友熙走访了多个芬林集团的工场。他亲自采访了百余名员工，并向全体员工倡议问卷查询拜访，以相识各人对于公司的指望。查乐鱼体育询拜访成果显示，员工但愿保留公司的价值不雅、务实精力以和丛林治理的成长方式，同时但愿公司的内部运作能更简化。

万友熙暗示，他但愿公司越发以客户为中央，存眷客户需求。为此，他鼓动勉励员工提出设法;他将会比以往更多地授权、鼓动勉励员工阐扬自立性并负担责任。他的带领理念源自中国古代哲学家老子的一句名言：

太上，不知有之;功成事遂，黎民皆谓： 我天然 。